Ehrenamtliche und OKF-Geschäftsführerin Henriette Litta in Ulm

Kapitel 2.17

Digitales Ehrenamt sichtbar machen

Das Projekt

Mit diesem kurzfristig zustande gekommenen Projekt wollten wir erreichen, dass digital Ehrenamtliche auch während der Pandemie aktiv und motiviert an der Gestaltung unseres Gemeinwesens mitwirken können und ihren Forderungen Ausdruck verliehen werden kann. Das Projekt setzte damit einen wichtigen Kernbestandteil unserer Arbeit um: Eine Zivilgesellschaft mit starkem digitalem Engagement und Ehrenamt als wichtigen Bestandteil des gesellschaftspolitischen Diskurses zu etablieren. An diesem Projekt wirkte die ganze OKF DE mit.

Was ist 2021 passiert?

Ressourcen

Laufzeit

Das Projekt wurde im November und Dezember 2021 durchgeführt und ist abgeschlossen.

Budget:

Einnahmen: 144.920 €
Ausgaben: 161.023 €
davon Personalausgaben: 45.709 €
davon Sachausgaben: 115.314 €

Personal

An der Projektumsetzung beteiligte sich eine Vielzahl an Teammitgliedern der OKF DE.

ehrenamtliche Arbeit

Insgesamt stecken im Projekt ca. 1.000 Stunden an ehrenamtlichem Engagement mit verschiedenen Tätigkeiten, die von Event- und Communityorganisation über Vortrags- und Bildungsarbeit bis hin zu technischen Aufgaben reichten. Wir haben 52 Ehrenamtliche durch die Ausschüttung der Ehrenamtspauschalen unterstützt. Darüber hinaus erreichten wir mit Kommunikations-Outreach und Merch-Versand noch einmal ca. 500 Ehrenamtliche.

Förderung

Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt

Inhaltliche Schwerpunkte

Grundlegend für erfolgreiches und sinnstiftendes Ehrenamt ist es, die Bedarfe, Interessen und Expertisen der Engagierten aufzunehmen, ernst zu nehmen und umzusetzen. Dazu zählt auch eine angemessene (materielle) Anerkennung für das Engagement. Wir haben Ehrenamtspauschalen an Aktive ausgeschüttet, um besonderes Engagement zu honorieren, sowie eine Reihe von Merch-Artikeln versendet als Wertschätzung und für ein Gemeinschaftsgefühl. Wir konnten zu vielfältigen Themen Vernetzungstreffen durchführen und haben die technische Ausstattung für das hybride Arbeiten mit Ehrenamtlichen verbessert. Online veröffentlicht wurde zudem ➠digitale Ausstellung zum Sichtbarmachen von digitalem Engagement mit Fokus auf ländliche Räume. Des Weiteren konnten wir Ehrenamtlichen Beratungen anbietenzu den Themen Datenschutz und Softwareentwicklung, Schreiben von „Kleintexten“, ehrenamtliche Arbeit mit Jugendlichen im digitalen Raum sowie IT-Sicherheit von Open-Source-Softwareprojekten. Diese Angebote zum Capacity Building trugen dazu bei, dass im ehrenamtlichen Engagement mehr Wissen aufgebaut und die Arbeit professionalisiert werden konnte.